Erik Engström
26 jun 20232 min.
I utmanande tider gäller det att vara kreativ för att driva företaget så optimalt som möjligt.
Man har heller inte alltid råd att starta nya aktiviteter och initiativ och behöver då hitta andra kreativa sätt att komma framåt.
Ett sätt att ytterligare stärka (eller i svåra tider bibehålla) lönsamheten är att starta initiativ inom företaget där ni kan ta tillvara på alla medarbetares styrkor, kompetens och erfarenhet.
Det finns starka kopplingar mellan medarbetardriven innovation och ökad lönsamhet för ett företag. När medarbetare uppmuntras och ges möjlighet att vara innovativa, kan de bidra med idéer och lösningar som förbättrar företagets produktivitet, effektivitet och konkurrenskraft. Här är några sätt där medarbetardriven innovation kan leda till ökad lönsamhet:
Förbättrad produktutveckling: Medarbetare som är engagerade och uppmuntras att vara innovativa kan bidra till att utveckla nya produkter eller förbättra befintliga. Detta kan leda till att företaget erbjuder attraktivare produkter eller tjänster som lockar fler kunder och ökar försäljningen.
Effektivare arbetsprocesser: Medarbetardriven innovation kan också hjälpa till att identifiera ineffektiviteter eller flaskhalsar i företagets arbetsprocesser. Genom att hitta och implementera förbättringar kan man öka produktiviteten, minska kostnaderna och förbättra kvaliteten på arbetsutförandet vilket i sig leder till högre lönsamhet.
Ökat medarbetarengagemang: När medarbetare känner att deras idéer och bidrag uppmärksammas och tas på allvar, ökar deras engagemang och motivation. Detta kan leda till högre produktivitet, minskad personalomsättning och bättre kundservice, vilket i sin tur kan påverka lönsamheten positivt.
Innovativa affärsmodeller: Medarbetardriven innovation kan också hjälpa till att identifiera och utforska nya affärsmodeller eller marknadssegment. Genom att tänka utanför boxen och komma med nya idéer kan företaget hitta nya intäktskällor eller möjligheter att differentiera sig från konkurrenterna.
Sammanfattningsvis kan medarbetardriven innovation vara en viktig drivkraft för ökad lönsamhet genom att förbättra produkter, arbetsprocesser, medarbetarengagemang och affärsmodeller. Genom att skapa en kultur som uppmuntrar och stöder medarbetarinnovation kan företag dra nytta av dessa fördelar och stärka sin konkurrenskraft på marknaden.
Med ValueTech-modellen kan ert företag enkelt identifiera och prioritera de områden där ni som företag behöver förbättra just era processer runt kundvärde och medarbetardriven innovation. Minimal insats men samtidigt möjlig maximal impakt.
Är du nyfiken på att veta mer, kontakta mig på erik@valuetech.se eller läs hur ValueTech-modellen har hjälpt detta företag att skapa bättre lönsamhet.